De La Pénurie De Recrutement À L’abondance. 

Une autre entreprise revitalisée

De la pénurie de recrutement à l’abondance. 

Il y a seulement un an, un de mes amis me disait qu’il était dans une zone au fin fond de la Bretagne où il y avait très peu de personnes qu’il pouvait recruter sur ce qu’il était en train de faire. 

Des machines, de l’ingénierie, des produits exotiques, très très dur de trouver.

Je viens d’avoir cette même personne qui prend de l’expansion et qui commence à avoir une envergure européenne. Elle livre même des machines au Vietnam et ses environs.

Il m’a dit que ces derniers temps plusieurs personnes étaient parties et que ces personnes n’avaient pas été spécialement retenues par leurs collègues. Plutôt même l’inverse. 

En réalité, ces personnes n’étaient pas vraiment adaptées à l’entreprise. Cela a eu pour effet un grand changement dans la culture de l’entreprise et une augmentation forte dans la production. 

Cela a eu aussi pour effet d’attirer des talents qui ont entendu parler de l’entreprise et qui sont arrivés comme par miracle. 

Problème : 

Au fin fond de la Bretagne avec très peu de personnes que l’on peut recruter. 

Solution : 

ambiance changée talents attirés

Cette histoire met en évidence l’importance fondamentale d’une culture d’entreprise positive et d’un environnement de travail sain. 

Elle démontre également le pouvoir d’un changement de mentalité et l’impact qu’il peut avoir sur l’attraction de nouveaux talents, même dans des circonstances dites “difficiles”.

C’était vraiment difficile quand l’ambiance interne était difficile.

Cela nécessite de promouvoir la fierté de la compétence, des résultats, le respect, la bienveillance et la communication ouverte. Il est également essentiel d’identifier rapidement les problèmes au sein de l’équipe et de prendre des mesures décisives pour les résoudre.

Cela demande aussi de s’assurer que les gens se sentent bien là où ils sont. 

Cela fait aussi partie de la fonction recrutement.

Ceux qui sont dedans, pas à leur place ou en train de pester sont ceux qui font fuir les talents qui seraient fou de joie de travailler avec vous.

Un élément crucial : l’attitude

En éliminant naturellement les comportements toxiques et en encourageant une culture de respect et de coopération, vous pouvez attirer et conserver des talents précieux. 

La leçon à retenir de cette histoire est que le changement peut se produire rapidement lorsque nous sommes prêts à remettre en question notre façon de penser et à apporter les ajustements nécessaires. 

Arrêtons de pleurer sur nos problèmes de recrutement et concentrons-nous plutôt sur la création d’un environnement de travail exceptionnel, où les employés prospèrent et où les talents affluent naturellement. 

Pas de problèmes = pas de problèmes 

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